Etude de marché

Des solutions adaptées à vos enjeux

Implantation | Analyse concurrentielle | Développement commercial

Nous proposons des études de marché sur mesure conçues pour répondre précisément à vos problématiques stratégiques. 

Que vous envisagiez une nouvelle implantation géographique, souhaitiez analyser votre positionnement concurrentiel ou développiez votre stratégie commerciale, notre approche modulaire s’adapte à vos besoins spécifiques et à vos contraintes budgétaires.

Notre offre: 

  1. Étude d’implantation
  2. Analyse concurrentielle approfondie
  3. Stratégie de développement commercial

Étude d’implantation

Objectif : Identifier et évaluer les zones géographiques les plus prometteuses et les plus adaptées pour votre activité.

Livrables inclus :

  • Analyse du potentiel démographique et économique des zones cibles
  • Cartographie de la demande locale et des segments prioritaires
  • Étude réglementaire et identification des contraintes légales
  • Étude d’accessibilité, infrastructure et logistique
  • Matrice de scoring multicritères pour recommandations finales

Analyse concurrentielle approfondie

Objectif : Comprendre l’écosystème concurrentiel et identifier vos avantages distinctifs.

Livrables inclus :

  • Mapping détaillé des acteurs directs et indirects
  • Analyse des parts de marché et positionnement des concurrents
  • Benchmark des offres, tarifs et stratégies commerciales
  • Analyse SWOT comparative (forces, faiblesses, opportunités, menaces)
  • Identification des barrières à l’entrée et facteurs clés de succès
  • Veille stratégique sur les tendances et mouvements sectoriels
  • Matrice de positionnement et recommandations de différenciation

Stratégie de développement commercial

Objectif : Définir une feuille de route commerciale actionnable et alignée sur le marché.

Livrables inclus :

  • Segmentation fine de la clientèle cible (B2B et/ou B2C)
  • Personas détaillés avec besoins, motivations et freins d’achat
  • Analyse des canaux de distribution et circuits commerciaux
  • Stratégie de pricing
  • Plan d’acquisition client et leviers de croissance
  • Identification des partenariats stratégiques potentiels
  • Roadmap commerciale sur 12-24 mois
  • Test de concept produit : validation de votre offre auprès d’un échantillon restreint de clients potentiels 
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