Etude de marché
Des solutions adaptées à vos enjeux
Implantation | Analyse concurrentielle | Développement commercial
Nous proposons des études de marché sur mesure conçues pour répondre précisément à vos problématiques stratégiques.
Que vous envisagiez une nouvelle implantation géographique, souhaitiez analyser votre positionnement concurrentiel ou développiez votre stratégie commerciale, notre approche modulaire s’adapte à vos besoins spécifiques et à vos contraintes budgétaires.
Notre offre:
- Étude d’implantation
- Analyse concurrentielle approfondie
- Stratégie de développement commercial
Étude d’implantation
Objectif : Identifier et évaluer les zones géographiques les plus prometteuses et les plus adaptées pour votre activité.
Livrables inclus :
- Analyse du potentiel démographique et économique des zones cibles
- Cartographie de la demande locale et des segments prioritaires
- Étude réglementaire et identification des contraintes légales
- Étude d’accessibilité, infrastructure et logistique
- Matrice de scoring multicritères pour recommandations finales
Analyse concurrentielle approfondie
Objectif : Comprendre l’écosystème concurrentiel et identifier vos avantages distinctifs.
Livrables inclus :
- Mapping détaillé des acteurs directs et indirects
- Analyse des parts de marché et positionnement des concurrents
- Benchmark des offres, tarifs et stratégies commerciales
- Analyse SWOT comparative (forces, faiblesses, opportunités, menaces)
- Identification des barrières à l’entrée et facteurs clés de succès
- Veille stratégique sur les tendances et mouvements sectoriels
- Matrice de positionnement et recommandations de différenciation
Stratégie de développement commercial
Objectif : Définir une feuille de route commerciale actionnable et alignée sur le marché.
Livrables inclus :
- Segmentation fine de la clientèle cible (B2B et/ou B2C)
- Personas détaillés avec besoins, motivations et freins d’achat
- Analyse des canaux de distribution et circuits commerciaux
- Stratégie de pricing
- Plan d’acquisition client et leviers de croissance
- Identification des partenariats stratégiques potentiels
- Roadmap commerciale sur 12-24 mois
- Test de concept produit : validation de votre offre auprès d’un échantillon restreint de clients potentiels